Denne artikel er baseret på et kommercielt samarbejde og artiklen er betalt for af den eller de virksomheder, der linkes til.

Skal du ansætte ny medarbejder, og blev dit jobopslag efterfulgt af en kæmpe storm ansøgninger? Læs med her, hvor vi giver dig de gode tips til at vælge den perfekte medarbejder i dit team.

Personlighed

Det er vigtigt at din nye medarbejder passer ind i dit team på personligheden, det kan du afstemme hvis du fx kører med DISC-profiler i dit firma. DISC profilerne er den meste kendte personlighedstest, du kender den måske fra dyrene i stedet(ørn,due,ugle). Men hvis du i dit nuværende team, ved hvilke personligheder du har, så skal du vælge en der kan gå i spænd til holdet. Den vigtigste regel med opsætningen er bare at du helst ikke må have mere end et “D”. Den mest attraktive profil må nok være dem med “S”, da de ofte kan gå i spænd med alle, de fungere tit som limen der holder fast på det hele. Ved at gøre brug af personlighedstest, så danner du dig også hurtigt et indtryk af hvilken person det er du sidder med, og du lærer hvordan du kan motivere personen. Det ville være mest effektivt at udvælge dine favorit kandidater, og indkalde dem til jobsamtale. Afhold jobsamtalen helt ordinært, men afslut den med en personlighedstest af alle, det giver lige et ekstra aspekt til deres ansøgninger, og gør det nemmere for dig at vælge den jobansøger der passer bedst.

Færdigheder

Det er selvfølgelig også meget væsentligt at have styr på din nye ansattes kompetencer og færdigheder. Du kan ikke ansætte en der ikke ved hvad han skal lave i faget. Færdighederne for din nye ansatte er vigtige for at han kan udføre sit arbejde tilfredsstillende. Men du skal ikke altid afholde dig fra at ansætte dig en der ikke har præcis de færdigheder du skal bruge. Skal du fx bruge en truckchauffør, så kan de erhverve et truckcertifikat på 7 dage, for næsten ingen penge. Det samme gælder for biler og kørekort, du kan erhverve et kørekort på 15 dage.